MANAJEMEN PEMASARAN
Studi kasus:
Latar Belakang: Manna Restoran adalah restoran yang berlokasi di dalam sebuah rumah sakit. Restoran ini menyediakan makanan dan minuman untuk pasien, pengunjung, serta staf medis dan non-medis. Dalam rangka meningkatkan pengalaman pelanggan dan produk berbasis restoran rumah sakit, Manna Restoran ingin melakukan analisis lingkungan nilai pelanggan dan produknya.
Langkah-langkah yang diambil dalam analisis ini adalah:
- Identifikasi Nilai Pelanggan: Melakukan survei untuk mengidentifikasi preferensi makanan dan minuman pelanggan. Mengumpulkan data demografis pelanggan, seperti usia, jenis kelamin, dan latar belakang kesehatan. Menganalisis preferensi pelanggan terkait kebutuhan diet khusus, misalnya diet rendah garam, vegetarian, atau bebas gluten. Mencari tahu preferensi pelanggan terkait pilihan makanan sehat dan kualitas nutrisi.
- Analisis Lingkungan Rumah Sakit: Mengamati lingkungan rumah sakit dan faktor-faktor yang mempengaruhi pengalaman pelanggan di restoran. Menilai tingkat kebisingan, kebersihan, dan kenyamanan di restoran dan area sekitarnya.
- Mengidentifikasi tantangan khusus yang dihadapi oleh pelanggan rumah sakit, seperti waktu tunggu yang panjang atau keterbatasan mobilitas.
- Penilaian Produk: Meninjau menu dan menganalisis variasi makanan dan minuman yang ditawarkan. Mengevaluasi kualitas bahan baku dan proses pengolahan makanan. Mengukur kepuasan pelanggan terkait cita rasa, porsi, nilai gizi, dan harga makanan. Menilai kepatuhan restoran terhadap standar kebersihan dan keamanan makanan.
- Pengembangan Strategi: Menggunakan data dari analisis lingkungan nilai pelanggan dan produk untuk mengembangkan strategi yang relevan. Mengintegrasikan preferensi dan kebutuhan pelanggan dalam menu dan layanan yang ditawarkan. Berfokus pada peningkatan kualitas makanan dan minuman, serta peningkatan pengalaman pelanggan.
#stpsahidsurakarta #jasantaperanginangin #manajemenpeasaran
Komentar
Posting Komentar